合同签订管理办法一、总则为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司经济合同的审批与签订工作，加强对经济合同、协议、合约（以下统称合同）的有效管理，保证合同执行严肃性，降低操作风险，同时为提高工作效率，确保项目正常运作，特制订本办法。二、机构设置及职责1、主管部门负责合同文本的起草，组织合同的审批和签订工作，并保证合同的有效执行。2、公司相关部门参与对合同文本有关条款的制定、审核并监控合同的执行情况。3、各类业务的合同签署权在坚持分级签署的原则下，最终经由董事长审核完成后，并授权总经理或其他人签字。4、公司办公室、财务负责审核合同评审程序，编写合同编号和加盖合同章。三、合同的订立1、合同的订立要符合国家合同法的规定。2、凡属公司的工程建设、设备、材料采购范围内为实现一定经济目的的活动均必须按照该文件的规定订立经济合同，零星工程应签订框架协议。3、合同订立前主办部门应对市场价格、对方履约能力及信誉等收集足够的信息，做好充分的准备。4、主办部门应及时完成经济合同的签订，严格限制未签合同先实施的情况发生。为确保项目能够正常规范的操作，对于临时
