窗体顶端1:( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。1.直线职能型结构 2.事业部型结构 3.超事业部型结构 4.多维矩阵型结构 2:计划工作的核心是( )1.制定目标 2.估量机会 3.做出决策 4.确定计划前提条件 3:( )不属于机械式组织设计选择。1.直线型结构 2.直线职能型结构 3.委员会结构 4.职能型结构 4:( )对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。1.人力资源 2.物质资源 3.财政资源 4.信息资源 5:管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 6:统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视( )1.突出重点,强调例外 2.灵活、及时和适度 3.客观、精确和具体 4.协调计划和组织
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