海尔NO.1海尔:日日思变革创新多年来，海尔集团一直以通用电气为榜样，后者在8年里6夺财富“全球最受赞赏的公司”冠军。如今，海尔家电的规模已经超过了通用电气这位北美市场的老大，逼近世界白色家电三甲的位置，营业收入也达到近130亿美元的水平，距世界500强只有一步之遥。海尔的海外收入、品牌价值也蒸蒸日上。海尔卓尔不群的秘密到底在哪里？海尔首席执行官张瑞敏给出的答案是:“不断的变革创新”。这种变革思想不仅是针对产品，而且贯穿到了管理的方方面面。比如，张瑞敏率先提出了“全心全意为您服务”的品牌形象，精益求精地构建质量和服务体系，保证海尔免于陷入“价格战”的泥潭。当更多的中国公司利用OEM的方式拓展海外市场时，海尔却在美国建立工厂并尝试海外收购，它的雄心是建立与当地文化相融共生的海尔品牌。很难找到像海尔这样不断创造奇迹又打破奇迹的公司了，而这也是其不断领先并获得商界尊敬的重要原因。“原来可能认为这水平已经不错了，但现在要时刻把自己同国际化对标。”张瑞敏说。NO.2联想:把财富分给员工这家中国本土的PC制造商因为收购IBM个人电脑业务而迈进世界级公司的
