如果你是该公司总经理.doc

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资源描述

如果你是该公司总经理第一部分 生产1 产品设计/工艺设计流程现状: 目前某事业部的技术力量包括两个单位。一是学校的课题组,另外一个是某部自有的工程部。 新产品开发还是依赖学校相关的课题组来完成。课题组根据合同要求或是市场需要进行新产品开发,拿出产品的原理图。 工程部目前主要负责工具和夹具的设计,以及部份工艺的改进。 在工艺上,目前某事业部除了xxx打标机有一些工艺图纸外,其余产品只有产品原理图,而没有工艺图。 某事业部在新产品性能保证上没有相关的作业流程,很多新品在样品做出后就直接交付给客户。2 生产工序/流程/组织架构现状: 原来没有分工序,一台机器由一个小组从头做到尾。现在某事业部正在进行工序的设立。 现在由于事业部刚改制完成,因此目前没有确定的架构。我们只能根据了解大致划分如下:(本架构只涉及与生产直接相关单位)生产部机装电装室电控组总调组共计18人目前上述各单位职责如下:工序职 责电装室各种电源箱、电控箱、控制面板的组装电控组各

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