工业园区开发企业组织结构及部门职责.doc

一、 公司组织结构：股东大会董事会监事会总经理工程副总/总监行政副总/总监财务副总/总监开发副总/总监工程部预算部项目经理招标采购部规划开发部报建组财务部人事行政部招商销售部策划部二、各职能体系岗位划分、人员配置及工作职责：工程部工作职责及人员配置：14人工程副总/总监 1人工程部经理1人预算部经理1人招标采购部经理1人各专业工程师6人资料员1人项目经理1人预算员2人岗位名称编制人员数直属领导职责描述工程副总/总监1总经理1、 负责部门制度制定、修改公司相应规章制度，确定工程部组织系统和工作流程；2、 主持拟定工程部门人员配置、岗位说明、人员任免及业绩考核指标，并负责其绩效考评及奖罚；3、 确定项目工程管理系统的目标、总进度计划并监督执行；4、 控制工程项目总投资额；5、 参与项目可行性研究报告，组织设计任务书的编制，负责工程技术重要问的解决和协调；6、 制定工程技术管理文件