康是美药妆店 通路管理.doc

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康是美药妆店-通路管理前言 随着时代的更新、信息的发达、生活品质的提升、保健与养生的观念愈来愈受重视,而一般民众对于保养品、健康食品及药品的成分和效用通常缺乏专业知识,所以一般消费者只能藉由所信赖的零售商来选购产品,因此,零售商对消费者的重要性便在于此。传统的药局只贩售药品已经无法对抗现在的竞争环境,因此纷纷转向复合式的连锁药局、药妆店,早期的康是美全是依赖传统人工拨打电话和传真来联络将近有260家的供货商,这样不但花费很大的人力成本,对供货商的信息更是不透彻,造成取得供货商情报的速度缓慢,还有库存量的查询资料不足,将会提高不少风险!康是美在民国84年成立至95 年的期间,由一家门市扩大到164 家直营店,已经建立起一套非常完整的营运机制。但是随着店数扩大,以及供货商与品项数增加,传统透过电话及传真与供货商之间的沟通方式已稍嫌不足,数百家的供货商提供上万件品项的商品,必须充分仰赖e 化的协助,才能有效降低人工操作的疏失。因此这次的报告我要究康是美的供应链网络管理作简单的介绍。一、公司简介康是美的价值观是诚信关怀团队合作,而康是美的命名以健康就是美为概

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