80/90后一线员工管理实战训练2010年8月19-20日 深圳2010年8月21-22日 上海【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司【课程费用】2600元/人（提供讲义、午餐、发票、茶点等）【授课对象】企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程背景: “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工！” 他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多班组管理规则被他们打破。当今80/90后一代新型员工涌入企业班组，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，班组长们如何应对80/90后员工的挑战？这是班组管理者不得不面对和思考的新问题，也是必须交的答卷 我们认为，应对挑战首先要打破以往班组管理工作的常规。80/90后是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到80/90后一线员工对工作的看法和价值观，80/90年代新型员工以自我为中心、崇尚自由。但是，80/90年代新型员工又具有可塑性强、容易被激
