成功创富特训营运作要领课程大纲：p什么是“成功创富特训营”p特训营的组织运作p特训营组织运作中的关键环节p特训营系列专题概览特训营宗旨： 以科学发展观为统领，以“成功创富”理念为主线，利用532团队经营策略进一步整合团队文化塑造、制度经营、活动管理、会议经营、增员、激励、个性化辅导、职场训练等基础管理措施，建立和完善中高级主管的经营管理系统，达到夯实团队发展基础、提升创富能力的目的。基础课程辅助课程晨运军训拓展训练团康活动总结研讨视频展播课程大纲：p什么是“成功创富特训营”p特训营的组织运作p特训营组织运作中的关键环节p特训营系列专题概览组织领导个险销售部 办公室 人力资源部 其他相关部门组长： 分管领导组织领导小组：财务部 个险销售部执行小组人员安排 班主任1名（具备较为丰富的个险培训管理经验）班主任助理2名 讲师熟悉个险培训管理及运作流程，具有丰富的授课经验熟悉营销团队的基本运作原理、贴近市场、贴近团队全程驻班、参与特训营管理及运作，承担授课任务并 参与其他讲师授课的旁听学习助教（全程参与备课及运作，选拔优秀助教作为未来特训营的授课讲师） 学员 原则上为独立职场负责人、高职级主管，
