打造高效能执行力.doc

打造高效能执行力2013-12-02 15:36:51| 收藏 课程分类：领导力授课老师：元凯适用对象：企业全体管理人员，以及其他员工。课程报价：15000元会员价格：9.5折授课时长：1天课程收益：1、正确掌握执行力的本质；2、掌握打造高效执行力的方法；3、分享提升组织执行力的方法。 课程内容：第一部分：构建执行力的关键性要素1、军队执行力的启示2、政府部门执行力的走样。3、缺乏执行力的原因4、高效执行力的关键因素目标、方法、团队、动机探讨：中国式过马路”的启示第二部分：执行力的首要关键因素1、确定需要执行的目标2、目标解决的问题。3、目标与目的的区别4、单位、部门、个人目标的关系5、SMART原则S-具体性、M-可量化、A-可达到、R-相关性、T-时限性讨论：500强的做法6、目标监管1）目标分解2）目标监管步骤7、实施目标讨论：分解后的目标执行的战略第三部分：打造执行力制度1、制度执行力解决的问题2、什么是“