工程部年终总结.doc

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年 终 总 结转眼间2007已将成为过去,在这一年里都作了些什么呢?苦苦的寻思;在一个照明产品生产的企业已做六年,在工作和客户稽核中看我对公司现场各部门的工作作如下总结!一、样品制作及工艺流程的编排和作业指导书的编写;可以说样品制作是质量管理的开始。客户下订单之前都会要求送样,只有样品通过后才会考虑下订单的,所以样品的制作也就至关重要了。客户要求打样会提供产品图纸(有的也提供样品),那么工程部首先要根据客户图纸或对样品进行解析列出“产品基本资料表”,然后备齐材料开始制作样品。在样品制作过程中有一项工作是十分重要且必不可少的,就是做好相关的记录。在制作过程中出现的异常现象的原因及采取的措施等也应记录下来,所有这些都是编排工艺流程和编写作业指导书的依据,最好是编排工艺流程的人员和编写作业指导书的人员能亲自制作样品更好。作业指导书是制造部生产的行为准则和依据,应该尽可能简单明了,便于操作者领会,并且要针对每道工序在样品制作时出现过的问题或可能出现的问题注明应该注意的事项,这样才可以在生产过程中起到预防的作用,这也正是质量管理的宗旨所在(但目前我司在制作样品过程中发现问题

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