广告公司各部门职责概述.doc

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资源描述

广告公司各部门职责概述客户执行总监(AD)直接上级:客户总监(副总经理兼)直接下级:AM、AE主要职责:配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发直接责任:对业务执行的流程、质量与结果负责 直接权力:1. 对AM、AE工作的分派、调整权2. 对AM、AE加班及补休的决定权(4小时以内的加班与2小时以内的补休)注:超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。3. 对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督(批评)与建议权。注:以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作:1. 负责审核每项业务的执行计划,包括:(1)负责AM、AE的工作分派(2)负责审核业务执行的时间推进计划(3)负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计工作传单并协调具体执行。4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组工

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