后勤物业维修班管理标准.doc

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资源描述

一、后勤物业维修班管理标准1. 范围本标准规定了后勤物业维修班的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于后勤物业维修班。2. 管理职责2.1 职责范围2.1.1 负责生活区上、下水管道的检修。每月巡回检修公共场所上下水管道。2.1.2 负责生活区暖气管道的维修、管理。2.1.3 负责生活区供电系统的管理、维护、检修。2.1.4完成后勤主任下达的指令。2.1.5 完成厂部下达的临时性任务。2.2 质量与指标2.2.1 生产任务,优质服务指标2.2.1.1 完成厂部下达的月、季指令性工作任务。2.2.1.2 按时完成厂部下达的监督性工作任务。2.2.1.3 按时完成用户维修等零星工作。2.2.1.4 定期检查所管辖的设施、设备,发现问题及时解决处理,不留后患。2.2.2 自身建设管理指标2.2.2.1 自觉主动做好本职工作,加强“四有精神”提高精神文明素质。2.2.2.2 遵纪守法,严格执行各种规章制度,强化法制观念,不发生各类违章,违纪行为。2.2.2.3 积极开展优质服务“使您满意”活动

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