探析央企EVA业绩考核摘要：现代企业注重价值管理，企业绩效评价是企业管理的核心，经济增加值指标较好地体现了“企业价值最大化”的理财目标。本文从剖析eva的现状及不足着手，探求解决央企业绩考核的有效途径和方法。关键词：eva考核 业绩考核 途径方法随着国资委运用经济增加值（eva）考核指标对中央企业业绩考核工作的开展，引起全社会对eva的高度关注。通过eva指标考核企业经营绩效，能较为真实地反映企业当期经营成果，考虑了按现行会计处理中一些人为影响利润的因素，引导企业进一步关注价值创造能力，提高资本使用效益，实现企业的可持续发展。一、企业eva业绩考核概述经济增加值是企业的税后净营业利润扣除股权和债务的全部投入资本的机会成本后的所得。经济增加值自上世纪80年代在美国出现以来，作为一种评价企业运营业绩的综合指标，eva突破了以往各类考核指标的局限性，引起了国际社会的广泛关注。首先，eva从出资人角度重新定义了企业利润，兼顾了所有者权益资本成本，突出反映了全部资本“增值”理念，eva与投资决策目标的关联性更强。其次，运用eva，更好地处理了出资人与管理者之间的利益关
