1、企业国际贸易风险控制管理的探讨 摘要：当下，企业国际贸易风险面临着前所未有的挑战，构建全面风险管理体系已成为国际贸易企业管理发展的迫切需求。本文从分析企业国际贸易风险类别入手，总结当前我国国际贸易企业风险管理和内部控制存在的问题，对企业国际贸易风险防范体系的建立和相关内部控制措施完善进行了有益的探讨。 下载 关键词：国际贸易 风险控制 管理 一、国际贸易企业面临的风险分析 概括地说，对于我国的国际贸易企业而言，在对外经济业务交往中，主要面临政治风险和商业风险这两大类风险。一是政治风险。政治风险是指国际政治环境变化和政府行为对国际贸易企业经营产生不良影响的可能性。在现阶段全球经济需求不振的大背景
2、下，各国政府可能倾向于采取较为强硬的对外经济政策，一些经济问题将会掺杂更多的政治色彩，这也使得我国外贸企业所面临的政治风险增加。所以，我国的国际贸易企业务必要把控好整个世界政治环境和形势，积极防备政治风险的发生。二是商业风险。所谓商业风险是 指企业在对外商业活动中面临不利因素或者由于自身操作决策失误从而对企业生产经营产生负面影响的可能性。 究其现阶段的对外贸易环境，我国国际贸易企业普遍面临的外部风险主要有以下几个方面：一是国际经济环境恶化。随着世界经济一体化的逐渐深入，国际贸易企业对国外经济的依存度也在不断的上升，国际经济环境的恶化势必会对我国的国际贸易企业造成深远的影响。据资料显示，香港拥有
3、一个架构精简而效率高超的政府。公司及个人课税率低，而且易于计算。香港政府亦以效率出众、透明度高兼处事公正而知名，既乐于支持工商业的发展，却又极少 干预市场运作。然而，国际贸易企业面临更多的贸易壁垒是事实存在的，比如说欧盟的 REACH 法规关于化学品注册、评估、授权与限制制度的实施，直接影响中国化工生产总值，同时也会对其下游相关产业产生广泛影响。二是人民币升值压力。人民币的升值，对中国而言明显弊大于利，据相关数据显示，人民币每升值 1%，我国出口企业将减少超过 1%的利润。国际贸易企业不断面临涨价的压力，将直接导致产品在国际市场上的竞争力减弱，以致某些外贸企业不得不缩减利润空间。三是价格方式主
4、导，过度竞争现象严重。我国大多数国际贸易企业在出口贸易时缺乏竞 争手段，普遍采用价格竞争方式。这一不良的竞争方式势必会对我国的对外贸易造成不良影响。从微观层面来讲，商业风险可以分为合同风险、资信风险、结算风险、外汇风险等类别。合同风险主要指合同差错或违约的可能性，资信风险主要涉及的是客户的信用品质和信用能力的问题。结算风险主要是指结算不能按预期发生的风险，外汇风险则主要是指由于外汇汇率的不断变化，给国际贸易企业的生产经营活动带来负面影响的可能性。针对商业风险，国际贸易企业应在充分把握大的经济形势的基础上，针对不同类别的风险，制定相关的应对措施。 二、我国国际贸 易企业风险防范与内部控制存在的主
5、要问题 （一）风险管理意识落后。我国国际贸易企业普遍风险防范意识不强，企业风险管理还处于初级阶段。主要表现在三个方面，一是我国外贸企业缺乏有效的风险识别机制，多数企业只是被动的接受外部环境变化所带来的风险。二是大多数企业尚未建立风险评价机制，三是风险的反应机制空白，企业抗险能力极低。 （二）内部控制意识薄弱。我国国际贸易企业内部控制意识薄弱，大多数企业没有意识到内部控制对企业发展的重要性，企业尚未建立良好的企业文化和完整的内部控制制度，或者即便某些外贸企业 建立了内部控制制度，但制度不完善或拘于形式。另外，某些外贸企业的管理层凌驾于内部控制制度之上，使内部控制制度无法得到有效的执行。 （三）组
6、织结构控制缺位。国际贸易企业应该按照内部控制的要求设置职能机构，并明确相关的权利和义务，实现必要的职责分离；同时，针对风险管理，应成立专门的风险管理部门。但从目前的情况来看，由于我国大部分国际贸易企业规模不大，组织结构控制缺位的情况严重。 （四）业务流程控制失效。国际贸易业务流程主要包括贸易准备、合同磋商与签订、备货和报检、办理结算、办理保险办理报关以 及议付、收款等环节。目前，我国大部分国际贸易企业并没有针对这些流程实施有效的控制，使交易存在潜在漏洞，具体来说，主要表现为业务人员包办全部流程、单证管理薄弱、国际结算方式控制不严三个方面。 三、国际贸易的优点及未来发展 贸易自由化与经济国际化己
7、是世界潮流。近年来各国对外贸易均快速发展，国际贸易，互通有无，互补不足，对双方均是有利的经济活动。事实上，各国均争取获得更有利本国经贸发展的条件，其中许多国家均乐见中国的加入世贸，让它们能拓展中国广大的市场。 过往所有原料多从原产地直接被 运送与集中到主要工业制造地区生产。然而，现在国际贸易则令愈来愈多的原料在被运送到第三地经加工或组装成半成品或各种零组件后成为商品化物件，这些属半成品的货品再送到另一有港口服务组合加工生产地，再被转运到世界各地，而不再必然要先运到最终成品生产地来完成制造，才转运给消费者或最后需求者。国际贸易企业在生产成本较低及能提供其所需的技术及劳动力的地区设厂生产，而将货品
8、销售往需求较大及消费力强的国家。同时亦合乎成本效益的原则。而且信息的储存、分析与传递也因网络化信息科技的快速开发与普及而能更快、更便宜、更容易，使今日世 界的各地交易所需的讯息能够快速取得与传递，而更形加速工业生产与消费市场持续地迈向全球化。人们的生活水平也因此而提高。 近年来，随着国际经贸形势的急剧变化，全球贸易体制也日趋自由化、国际化及制度化。中国市场的开放，商机处处，有很大的发展空间。中国贸易的空间扩阔了，国际交易更加频繁了；为适应社会未来的发展及在商贸上世界各国的挑战，积极进取的国家自然更加支持国民充实自己，吸取新的知识和技能。 为落实贸易自由化、国际化及制度化，配合国际经贸发展之潮流
9、，各国己先后制订及实施贸易法、贸易法施行细则、 货品输出管理办法、货品输入管理办法、军事机关输出入货品管理办法、高科技货品输出入管理办法及货品进口救济案件处理办法等法令规章，强化货品之输出入管理工作，并使贸易管理符合国际规范。国际企业间透过一些技术合作而在中国及香港拥有更大的市场占有率。 此外，随着市场信息取得更容易，不同地方的产品更能满足购买者之需求，使生产者很难如以往般排除外来竞争者以独占市场来维持高额利润，国际企业可经网上宣传推介产品到互联网触及的地区。 因市场整合与运输等成本的下降，产业的国际分工更形扩大，使得半成品运送在海运或空 运的港口间送进送出的运输服务体系更为发达。因此，全球化
10、的生产与消费将会持续下去，同时为加强时效的要求，也会要求运用更先进的科技，更有效率的追纵控制各种商品与货物的运输过程与服务品质，贸易自由化己为国际无法抗拒之时代潮流。 四、建立国际贸易企业风险防范体系的内部控制措施 （一）针对政治风险。一是建立政治局势和国外贸易政策分析制度。首先，需要企业对国际政治局势保持大致的了解，明确对外贸易的政治背景。其次，企业应认真了解我国对外贸易政策的变化，更要对交易方所在国的对外贸易政策作到心中有数。要着 重关注关税政策的变化，同时要关注贸易方的国内政治形势和经济态势。二是购买保险。购买保险是国际贸易企业风险转移的有效方式。通过保险可以以合同形式将政治风险造成的财
11、产损失转嫁给保险公司，这也不失为国际贸易企业在规避政治风险时最科学的方法。 （二）针对商业风险。一是建立完善的商业风险控制组织机构。国际贸易企业应成立一个专业的商业风险管理机构以实现以下职能：首先，确定主要的风险控制点。风险管理部门应针对企业的对外交易流程，确定主要的风险控制点。其次，建立风险识别机制。可考虑建立风险预警系统，以有效避免风险 ，抓住发展机遇，对风险控制点可根据其性质设置定性或定量指标，并根据事先的考察分析设定阀值从而有效的识别关键风险。再次，建立风险评估系统。针对已识别的风险，分析其发生的原因，评价其造成影响的严重性，企业也可定期或不定期组织内部、外部风险评估，必要时可聘请外部
12、风险管理专家参与企业风险分析工作。最后，风险应对。针对风险的评估，采取适当的行动以减少损失，这可能需要多部门的配合，企业应制定风险反应方案，以科学应对各项风险。二是建立全面风险管理组织文化。首先，国际贸易企业在制定对外经营目标时必须要有风险意识，要充分考虑 所面临的内部环境和外部条件，要仔细分析不同地区的经济条件下的各种风险。其次，企业要转变员工的思想观念，不断加强国际贸易风险教育，使上到管理层，下到基层的每一位工作人员都要充分认识到当前国际贸易风险存在的普遍性和严重性。再次，企业要增强组织部门的风险管理功能，树立风险管理成本意识。如企业的财务部门要善于规避有关税率、汇率、利率等方面的风险，实
13、现财务资源的最优化。 （三）建立完善的合同管理制度。对于国际贸易来说，由于交易环境复杂，结算程序也较为繁杂，且一般来说涉及的金额也较为庞大，因此企业应做好充分的 防范措施，对此，建立完善的合同管理制度是有效的防范手段。签约人员需要对合同中的条款仔细核实，从而在根本上防范贸易风险。 （四）建立客户资信调查与管理制度。针对资信风险，企业应对交易方进行多方面的资信调查。企业应加强客户信息的搜集、分析、整理工作。客户的信息主要包括客户所在国的基本情况、客户的财务状况、经营状况等，风险管理部门应该及时了解和更新相关客户的重要信息以确定和及时调整客户的信用等级。另外，在实物交易完成后，对于应收帐款的管理也非常重要，这也是信用管理部门和财务部门应该充分关注的。 参考文献 外贸风险应对指南 M.南京大学出版社， 2009
