员工综合培训方案一、培训背景1、企业人员结构现状全局在册员工63人，大专院校毕业18人，中专5人，高中17人，初中25人。全局招聘员工40人，其中本科1人，中专8人，高中9人，初中22人。全局在岗员工103人，其中本科1人，占0.97%；大专18人，占17.48%；中专13人，占12.62%；高中26人，占25.24%；初中47人，占45.63%。2、企业文化、发展市场经济和现代企业制度呼唤直面激烈竞争的创新价值观。技术创新、经营创新和管理创新都需要有一种精神动因，企业有了探求新知的文化冲动，才能形成由创新带来的新优势。孵化、培育新的企业文化精神，孕育新的希望，企业就会有明天；抱残守缺，因袭陈旧，一成不变，企业内在文化退化，就会在市场竞争中失去优势。并且，创新价值观的形成，需要一种内在精神的格律和过滤。一切无所作为的观念、消极等待的思想、固步自封的行为，都要遭到这一价值观的淘汰；而激流勇进的观念、永不满足的思想、知难而上的行为、永不言败的精神，都将受到这一价值观的褒扬。创新的观念只有在这样的精神土壤上才会得到阳光雨露的滋润。邮电分
