中小企业 企业文化 员工激励 激励措施 激励员工 激励手段 员工岗位 精神.doc

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资源描述

关于如何设立激励政策关于如何有效地激励员工 激励政策 企业文化 员工激励 激励措施 激励员工 激励手段 员工岗位 精神激励 个性化针对目前点通光电如何有效地发挥激励政策的杠杆作用对企业的发展壮大至关重要。更重要的是实现董事长丁恒先生的宏伟战略目标。企业从有形资源到以企业文化为核心的无形资源的整合,从而在根本上提高企业的核心竞争力。公司从而设计出具有个性化、灵活性、重视精神激励的激励政策,具体可采用建立适合本企业的企业文化理念、制定公平、科学的绩效考核体系、丰富工作职能,提高工作新鲜度、增加培训,提高员工综合素质等措施。成长型中小企业的财务战略与经营战略总体上是相吻合的,并且体现了竞争环境变化的要求。 一、员工激励 政策措施 激励是企业人力资源管理的重要内容之一。在这过程中,企业决策者和相关管理者也要重视到公司所在企业的企业文化的构建。而公司目前因为缺少系统而完善的企业文化、科学先进的经营管理理念,对员工的激励措施显得略为单薄。但公司一定要根据自身特点和优势,同样可以有效地发挥激励政策的正向作用,使人力资源管理更

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