1、企业安全管理分析与解决方案 摘要 :社会的稳定发展不仅离不开经济繁荣 ,也离不开企业的安全生产。当前 ,企业安全管理存在诸多隐患 ,我们必须要将安全管理理论 ,与实际的安全管理工作相结合 ,对企业安全管理进行实际应用方面的研究 ,从根本上解决安全管理的难点。因此 ,企业搞好安全工作 ,对于社会稳定促进生产实现效益最大化无疑具有重大的现实意义。 下载 关键词 :安全管理 措施 解决方案 随着经济的快速发展 ,社会大众对安全的呼声空前提高 ,职业安全健康问题越来越受到社会的重视 ,企业的社会责任也将成为规范企业行为的准绳 ,也是企业参与国际竞争所面临的前所未有的巨大挑战。因此 ,企业搞好安全工作
2、,对于社会稳定促进生产实现效益最大化无疑具有重大的现实意义。 一、安全管理体制的缺陷 随着国家和社会对安全生产工作的日益重视 ,我国的安全生产工作虽然取得了不少成绩 ,但是安全生产形势依然十分严峻 ,事故频发 ,不仅造成了重大的经济损失 ,而且影响社会 安定。 1.1 不应以牺牲安全建设为前提 发展经济的最终目的是不断满足人民群众日益增长的物质和文化生活的需要 ,而其中 ,保证人的生命财产安全则是最基本、最主要的问题。可持续发展战略的意义主要体现在 :发展不是一味追求经济的增长 ,而是把社会、经济、环境、职业安全、资源等各项指标综合起来评价发展的质量。在此基础上 ,如何使安全工作同经济工作达到
3、统一的整体是实现安全经济的基本目标。 1.2 目前企业安全所存在的问题 虽然国家安全法制建设越来越健全 ,企业的安全规章制度和责任制也越来越规 范 ,但安全形势仍不容乐观。就目前的情况看 ,企业安全管理仍存在一些问题 ,主要表现在以下几个方面 :一是操作人员的安全素质不高 ,违章作业的现象时有发生 ,致使一些企业始终存在安全隐患。二是决策者安全管理的参与性不强 ,口头上重视安全 ,一但当安全与效益发生矛盾时 ,不能有效处理好安全问题。三是安全机制不健全 ,投资方只重视项目利益和进度 ,不重视施工企业的安全业绩 ,迫使施工企业在激烈的市场竞争中靠降低安全投入来获取利润。四是监管部门的安全监管滞后
4、 ,对企业的安全缺乏行之有效的监督。 二、企业安全管理和利益的协调发展 安全管理的根本问题是人员的安全素质普遍不高、安全投入不足和企业安全管理工作不够重视。当前 ,安全生产的要求越来越高 ,伴随而来的是与安全有关的投入和发生的费用越来越高。如何处理好安全生产与经济效益的关系 ,则成为广大企业迫切需要解决的问题。企业安全投入所产生的效益不像企业日常的生产经营活动那样能够取得最快最直接的经济效果 ,因此很容易被人们所忽视。 传统的思维是把安全投入与生产投入直接对立起来 ,认为安全投入是企业的负担 ,常常对安全管理抱着侥幸心理 ,脑袋里只有快速生产的 “ 钱 ”, 没有安全生产的 “ 弦 ” 。而且
5、安全投入后所取得的安全效益的量化很少有人从理论或实践中进行深入细致的论述和研究 ,因此企业通常都不太重视安全投入 ,即使重视安全投入 ,也常常不太清楚到底应该投入多少 ,如何使投入达到最优化等。不仅造成了巨大的经济损失 ,还导致了严重的社会问题 ,当今各发展中国家都面临着经济发展问题 ,在经济持续增长中 ,安全经济问题就显得尤为突出重要。如果只是将有限的资源全部投入到生产规模的扩大上 ,忽视对安全的投入或者安全投入的效益不高 ,那么事故的增长就会降低经济增长效益 ,甚至造成严重的经济损失。那样 ,后果得不偿失。 2.1 企业安全管理的约束机制 在生产活动中 ,特别是在高危险性行业的生产实践中越
6、来越重视安全问题。我国传统的安全管理模式存在很多问题 ,传统观念的宣传教育没有引起高度重视 ,领导干部只注重抓经济效益 ,从而对安全工作认识不够 ,观念上就没有加以重视。因此 ,基本上没有做好宣传教育工作 ,即使有也是肤浅地走走过场 ,普通员工也只是听听而已 ,根本没有深入人心 ,也没有起到宣传教育的作用 ,造成员工的意识当中根本没有安全这一概念。不重视事前管理 ,只有在事后 “ 亡羊补牢 ” 。一般出现安全事故后 ,才知道加强安全管理的工作。这样就容易 埋下隐患 ,可能在短时间内会引起员工的注意 ,但事情过去后 ,依然故我。这样 ,安全管理工作没有人抓 ,所以产生下一次安全事故的可能性非常大
7、 ,潜在存在安全隐忧。 2.2 安全管理的理念 安全管理的主体是对人的管理 ,要树立以人为本的管理理念。首先 ,要靠文化 ,文化是企业的灵魂 ,是管理的最高境界。安全文化是实实在在的 ,是建立在以人为本的制度文化基础上 ,促进精神文明建设 ,以良好的安全文化氛围 ,使大家都发自内心的做好自我安全 ,养成良好的行为习惯。其次 ,强化执行力度 ,使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根。研究发现 对新员工进行正式安全培训的公司比未对新员工进行正式安全培训的公司的整体安全素质要高。如果项目经理在施工开始之前要求进行详细的安全计划 ,工人在施工过程中就会干得既快又好又安全。这说明岗前安全培训是十分必要的。
8、安全管理规定的落实 ,靠的是执行力。企业安全管理制度逐步完善 ,但在执行上往往出现一些偏差。出现偏差有以下几个原因 :一是 ,一些企业为了获取高额利润 ,有意识的忽视物质文明建设和精神文明建设 ,降低了生产环境的基本安全条件 ,使安全管理和安全生产出现严重的漏洞 ,在执行上出现偏差。二是 ,一些企业在用人上 “ 任 人唯亲 ”, 企业高层、中层管理人员文化素质低 ,标准都有了 ,但对管理过程中评估力度不够 ,造成企业执行力差 ,在执行上出现偏差。三是 ,一些企业在安全行为文化的推介上重视不够 ,对操作人员的安全素质能力、风险评价能力、事故预防能力等培训不到位 ,使个人在执行和完成任务的能力差
9、,在执行上出现偏差。所以 ,一个企业要在安全管理上达到最高境界 ,只有在企业安全文化建设的基础上 ,提高企业执行力度 ,才能用规章制度规范管理行为 ,从而保证安全管理的有效实施。 三、结束语 综上所述 ,我们要把安全管理与实践相结合。不断总结 分析 ,找出其中的规律 ,以便进一步认识事故发生的深层次原因和安全管理存在的根本问题 ,从而制定出安全管理行之有效的措施 ,做好事故的预防控制工作。使企业结构得以优化 ,队伍的素质得以提升 ,使安全生产逐步成为各方主体的自觉行为准则。 参考文献 : 孟娜 .企业安全管理模式的力学表达方法研究 M.中南大学 ,2008(6) 刘铁忠 .李志祥 .企业安全管理理论研究综述 J.科技管理研究 ,2009(2) 黄小梅 .现代企业安全管理模式分析研究与改进应用 M.中国地质大学 ,2008(5) 苏宏杰 .刘加保 .从安全生产指标体系透视企业安全管理重点 J.中国地质大学 ,2009(4) (责任编辑 :刘璐 )
