企业预算制度2002年9月26日主要内容预算管理的定义预算管理的意义全面预算的内容预算管理的组织保证预算管理的流程目前预算管理存在的问题解决方法企业预算制度范例企业预算样表企业预算案例预算的定义预算是指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势的基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业年度经营目标的具体化过程，是企业年度经营计划的成果。 预算管理的意义n 企业明确的奋斗目标；n 企业量化的考核指标；n 企业控制管理的依据。强化契约的公司管理、提升公司治理能力全面预算的内容预算内容 责任部门业务预算：n 销售预算 销售部n 生产预算 生产部n 采购预算 采购部n 费用预算 相关部门资本预算：董事会/ 投资部筹资预算：董事会/ 财务部财务预算：n 现金预算 财务部n 报表预算 财务部预算包括：业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算预算的组织保证包括：预算委员会、预算编制机构、预算监控机构、预算反馈考评机构n 预算委员会 由企业总经理任主任，由各部门主要领导组成委员会成员，全面负责预算工作n 预算编制机构 各业务部门、分厂，预
