构建培训营销灵魂创立互动培训体系 XXXX 培训竞争优势分析使命：建立卓越的工作标准；缔造一批有品位和高价值的经理人；打造XXXX个人寿险在XX寿险市场的专业品牌,改变寿险营销人员的社会形象 理念：卓越 创新 专业 共好 行动力 战略：高素质、高品质、高绩效XXXX 个险的价值体系我们生产的不是家用电器，而是人，家用电器只是我们的副产品。 松下幸之助结论：做为面向未来的培训管理，必须由“培训实施者”转变为“战略的促进者”培训营销 以人为本 经营人才 寻找客户 发现需求 客户满意培训部定位：职业经理人的摇篮 建立以“人力资源经营”为导向的“外向型”培训部培养高素质、高品质、高价值的职业经理人培训部经营理念 精神的贵族 专业的人才 管理的专家培训部的工作作风 追求卓越 主动思考 积极行动 言传身教培训专业创新 内容：适合 变化 流程：细致 规范 组织：系统 互动专业体现在针对需求专业体现在细节管理专业体现在系统运作 培训体系要素培训人内容培训者培训对象培训讲师培训管理者内勤讲师体系外勤讲师体系层级性时间性流程新人成长体系营业部经理成长体系业务经理成长体系制度XXXX 培训竞争优势分析 培训
