1、企业战略性技术选择影响因素分析 一、企业选择战略性技术需要考虑的主要因素分析。 下载 关键资源。反映了在可供选择的战略性技术中，一个企业可以获取和有效利用资源进行生产的能力，在这当中，尤其重要的是战略性技术发展所必须的稀缺资源。能获取和利用的资源越多，对战略性技术的发展越有利，能获取和利用的资源越少，大规模生产的成本越高，也可能被其他企业或其他国家在产业链上游进行控制。 劳动力。劳动力在技术产品的实现过程中起到至关重要的作用。熊彼特认为，在一个经济发展系统当中，使经济系统正常运行的动力源只有两个，一个是土地要素（自然 资源），另一个就是劳动力要素。劳动力要素在社会进步、生产力发展的过程中所起的
2、重要作用，也是技术产品实现、战略性新兴产业能否发展的重要要素。企业能从本国获得劳动力的数量多少、受教育程度、年龄结构，以及劳动力成本，都对战略性技术的选择产生重要影响。 资本要素。战略性技术的发展离不开资本，资本要素与本企业乃至该国经济发展水平直接相关。企业资本总量越大，资本的外部获取能力越强，对企业战略性技术的选择影响力越大。需要注意的是，本文所提到的资本要素不仅包括一个国家的资金以及与金融相关的衍生产品，也包括与技术产 品实现直接相关的各种设备。这些设备以价值形式被归结为资本要素中，而不单独成为一种独立要素。 企业的整合能力。企业的整合能力就是包括如何组织，协调与产品实现相关的其他要素的关
3、系的能力，也包括了企业对其他要素进行加工的能力。具体说来，既包括企业管理能力，如计划、组织、领导、控制等基本职能，也包括企业的利用资源进行研发，申请专利，产学研的能力等。当管理被认为是一种企业家的创新活动后，如何使技术的实现更加有效率，是管理所要面对的问题，也是企业整合能力的主要内容。企业整合能力越强，越有可能有效利用资源，达到 战略性技术的预期目标，从而对战略性技术的选择产生重要影响。 政府的意愿。国家对企业战略性技术选择的态度与对企业选择非战略性技术不同，企业的战略性技术选择与国家未来经济发展方向相关，与国家的经济利益相关，企业对战略性技术选择的成功与失败，可能直接决定未来若干年该国的经济
4、水平和国际竞争力。因此，政府对企业战略性技术选择的导向、支持，起到了对战略性技术实现的关键作用。同时，本国企业选择与发展战略性技术的同时，其他国家也会密切关注，因此，如何协调与其他国家的关系，获得国外政府的支持、减少摩擦，都与本国政府 的作用分不开。 竞争环境。经济系统是一个开放的系统，企业在进行战略性技术选择的同时，也需要密切关注所处的竞争环境，这其中不仅包括本国其他同类企业的战略性技术的选择，所选择技术的市场成熟度，还要密切关注国际上其他国家同类技术的发展状况与发展进程。对于企业来说，所选择的技术产业链越完整，越趋向成熟，对企业发展该技术越不利；相反，对选择的战略性技术的实现越有利。 二、
5、与各要因素相关的具体指标。 与关键资源相关的指标：企业可以获取的与战略性技术相关的资源总量；企业可以获取的与战略性技术 相关的资源结构；企业与战略性技术相关资源的依存度。 与劳动力相关的指标：企业可以获得的劳动力数量；企业可以获得的劳动力结构状况；劳动力成本。 与资本相关指标：企业流动性资产状况；战略性技术相关的固定性资产状况；资本外部获取能力。 与企业整合能力相关的指标：企业战略性技术的储备情况；企业战略性技术的产学研整合能力；企业内部 R&D能力；企业的专利申请及转化情况。 与政府意愿相关指标：本国政府对企业的支持程度；本国政府对国外类似企业的态度。 与竞争环境相关的指标： 选择相似技术的企业数量与结构；企业目前在竞争中所处的地位；战略性技术的成熟度及产业链状况。 在选择战略性技术的同时，企业只有依照自身发展状况，同时考虑国内外的经济形式以及所面临的政策环境，发展适合企业长远发展的战略性技术。通过对企业所能获取的关键资源、劳动力，依托企业现有的资本以及企业整合资源的能力，综合考虑政府政策导向以及国内外竞争环境的激烈程度，理性对上述因素进行分析评判，才能选择出有利于企业自身长远发展的战略性技术，并体现出其巨大的商业价值，从而使企业在经济不景气的大环境下存活下去，并为未来 获得长远发展打下坚实的基础。 （作者单位：辽宁大学商学院）
