某酒店项目调查资料.doc

前言根据参与项目策划的时机，本报告研究思路如下： 产品分析消费群体分析 产品定位市场环境分析品牌定位价格定位推广策略第一部分 既有产品分析结论：基于对物业资源条件及开发程度的研究，我司将物业类型定为可经营性物业。第二部分 可经营性物业市场分析部分一、可经营性物业的最终消费者（enduser）核心论顾名思义可经营性物业即是用来经营，用来盈利的，即投资客是可经营性物业的主力客户，但绝不是物业的最终消费者（enduser）。所谓房屋为使用者造，认识最终消费者，找到最终消费者才是可经营性物业营销的关键，也是4C理论在房地产业的具体体现（要为投资客找到最终消费者，帮助投资客盈利，才能吸引购买物业产权的投资客）。盈利条件（可经营性物业销售条件）：项目产品符合最终消费者需求投资客有途径找到最终消费者物业 投资客