2022年8月17日 1程 序 名 录q 预算程序 q 合同评审程序q 内部合同下达程序q 合同管理程序q 合同执行情况监督与检查程序q 发货程序q 顾客信息反馈程序q 售后服务程序q 回款程序q 顾客访问程序q 内部信息反馈程序q 顾客接待程序q 请车程序q 电话接待程序q 请款程序q 费用核销与报销程序2022年8月17日 2营销人员根据市场信息填写预算申请单预 算 程 序市场部值班经理1市场部 值班经理1 技检科科长合同评审程序1预算申请单、图纸及要求等商务部分制作预算成本单q 取费初审由营销公司经理、市场部经理、产品经理参加；q 50万以上的预算由市场部、营销人员、事业部联合预算；q营销公司对事业部提供的成本单产生异议，在此，则需事业部提供各项材料数量、单价明细；q 投标结束后如有设计变动，营销公司根据实际情况下发补充合同，重新制定预算成本单；服务中心值班经理取费初审事业部长1同意签字不同意,重新制作技检科科长2022年8月17日 3合同评审程序 合同评审表成本单营销公司责任评审人财务部责任评审人事业部责任评审人123签准否决值班经理值班经理合同下达程序退标q 营销公司、财务部
