1XX 公司及子（分）公司股权管理方案 管理咨询公司项目组二四年七月2改制改制报告整体框架公司设立股权设置母子( 分)公司管理战略发展定位3导读 母子（分） 公司管理股权设置 公司设立 战略定位4战略发展定位v 提高全体员工的整体收入水平；v 对关键员工进行长期激励，保证此类人员在AEPC1的稳定性；v 为主业的正式改制做好组织准备；v 为主业正常运作提供强有力的资源支持；v 为辅营业务未来的长远发展做好组织准备。5需要重点考虑的业务单元XX基地管理处XX医院XX物业公司XX焊接XX总公司XX房地产XX皖能 XX计算机XX租赁战略选 择XX房地产XX租赁XX焊接XX皖能XX计算机6可独立的业务单元A E P C 1商贸公司劳务公司机械租赁7导读 母子（分） 公司管理股权设置 公司设立 战略定位8股份制有限责任公司v 由二个以上五十个以下股东共同出资设立。 v 有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额。 有限责任公司的注册资本不得少于下列最低限额：（一）以生产经营为主的公司人民币五十万元； （二）以商品批发为主的公司人民币五十万元； （三）以商业零售为主的公司人民
