并购后的整合策略并购不同阶段的失败率 并购前=30% 并购中=17% 并购后整合阶段=53%很多并购交易最后没有真正创造价值，原因在于并购后整合失败并购整合成功的关键要素 建立整合计划 建立负责整合管理的团队 留住关键员工 有效地整合不同的文化 沟通建立整合计划 理解、把握并购的目的 根据目的选择适当的整合方法 整合计划的主要内容并购的目的按普遍性排列：1. 获取资源(4.57)2. 降低成本(4.38)3. 实现增长(4.27)4. 扩大规模(4.13)5. 分担压力(3.33)6. 管理团队整合(1.90)7. 降低风险(1.36)8. 企业重组(1.36)9. 税收(0.30)目的与整合方法的匹配例：如果目的是扩大规模，并从对手手中抢夺市场份额 则：快速的整合是取胜和成功的关键整合计划的制定 在并购的前期调查阶段着手进行 在尽职调查的基础上勾画出框架和纲要 在并购进行中使之充实和完善整合计划内容 整合所涉及部门 整合的主要目标和具体任务 完成时限 整合过程中的重要里程碑 整合是否成功的衡量标准 负责整合工作的责任人和部门建立负责整合管理的团队 65% 的并购整合是由整合项目小组在
