煤矿各队组交接班管理制度.doc

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资源描述

南风井各队组交接班管理制度由于南进风立井改绞,南风井施工人员全部从中央区副井上、下人及材料,由原“三八”制,更改为十二小时滚班制,即每班十二小时。为了加强煤矿安全生产管理,搞好现场安全生产工作,特制定矿井下交接班制度。一、接班人员每天6:30开始召开班前会,班前会前工人必须换好工作服准备点名。严格按照“班前会流程”召开班前会。二、接班的人员到达岗位后,根据交接班的主要内容进行一次全面检查,再看上一班的记录,然后双方再进行交接签字。需要现场交接班的岗位工包括:跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。三、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。包括:检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。四、接班人认为上一班交待的情况已经清楚,并与自己检查的情况一致方可进行签字,完清交接手续。五、对交接班时查出的问题要及时处理,不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门,并详细记录。六、双方交接完毕后,在交接记录本上记录并签字,交班人员方可离开工作岗位。七、交接班后,如因交接不明所发生事故,必须根据事故原因追究责任

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