电子事业部管理模式电子事业部 黄志峰一生产计划是怎样制订的?1.1 制订生产计划的依据 生产计划要依据适当的信息来制订。这些信息包括：公司的销售方案，行动计划，顾客的订单，物料到位情况，资源设备的状况，生产能力，质量水准，产品生产周期等。这些信息必须由各职能部门事先向生产计划部门提供或传递。1.2 制订方法生产工厂使用的生产计划按如下步骤制订：生产计划的制定方法:东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO1406
