系统施工组织方案 智能建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能建筑行业关注的热点，为使正在实施和将要实施的智能建筑名符其实和发挥应有的投资效果，必须加强对智能建筑弱电系统工程的施工质量控制。我公司将孙村组团居住区A-24地块项目视为重点工程，公司将派管理班子，成立该工程项目部，选用素质好、创优能力强的施工人员，以确保工程质量，特制本施工组织设计。一、 施工组织计划我公司使用项目经理负责制，更好的明确责任落实对象，加强上层管理。在公司统一领导下，对本工程项目的工程质量、安全生产、文明施工等工作全面负责，确保既定目标的实现。贯彻执行国家及行业有关工程质量、安全生产的规范、标准、规程及各类技术管理制度。严格执行公司的质量保证手册、程序文件的规定和要求。认真贯彻公司的质量方针和目标，建立项目质量保证体系，保证质量保证体系有效地运作。定期召开施工例会，及时掌握生产动态，在布置落实施工任务时，同时布置质量要求，并进行检查和监督，正确处理好工期、质量和安全三者的关系，严格履行工程承包合同，确保工期和质量。协助、配合监理工作，认真听取顾客意见，做好质量回访工作
