1、企业社会保险管理难题与对策研究 摘要：随着我国社会保障制度的逐步完善，企业社会保险成为企事业单位职工关注的热点，企业社保工作的开展也成为企业管理工作的重要组成部分。可以说，企业社保管理工作不仅为企业职工提供了基本保障，而且以此为契机，有效地增强了企业的凝聚力。本文主要在阐述企业在社会保险管理系统中的责任的基础上，重点从领导重视程度、企业社保专业人才、企业社保管理方式等方面分析了当前企业社会保险管理中存在的难题，并有针对性的提出了一些可行性建议，目的是试图解决企业社会保险管理难题，促进企业与职工之间的和谐发展。 下载 关键词 ：企业；社会保险；难题；对策 一、企业在社会保险管理系统中的责任 根据
2、当前我国相关的法律法规的规定，对与本企业签订正式劳动合同关系的员工，企业应该按社会保险法律规定为其办理并缴纳社会保险。这就赋予了企业在社会保险管理系统中的一定的法律责任： （一）按规定办理社会保险相关手续。社会保险法中明确规定： “ 用人单位应当自成立之日起三十日内，带着工商营业执照、税务登记证书及单位印章等相关证件，到当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。如未按规定办理社会保险登记，社会保险经办机构有权 按核定金额要求其缴纳社会保险费。 ” 可见，根据我国法律规定，企业在取得营业执照后，必须在规定时间内到当地社会保险管理机构办理社会保险登记手续，建立社会保险关系。这是企业在社会保险管理系
3、统中应当承担的社会责任。 （二）按时及时申报和缴纳社会保险费用。企业应根据在职职工人数、缴费基数变化情况，在规定期限内为本企业职工申报社会保险缴费申报表、代扣代缴明细表、社会保险费变动申报表等相关资料，并为企业职工及时缴纳相关社会保险费用，如果企业没有依法履行缴纳社会保险费用的职责，社保机构应向该企业发出社会保险费催 缴通知书，同时应向企业加收滞纳金或给予其他处罚。 二、当前我国企业社会保险管理中的难题 （一）企业领导对社会保险问题不够重视。从某种意义上来讲，社会保险是连接企业与职工的桥梁，社会保险的运作和开展当然也离不开企业与职工的相互理解、协调和配合。 然而，在实际的企业经营管理过程中，一
4、些企业领导对社会保险问题不够重视，对于社会保险的执行工作没有给予有效的支持，或者为了节省企业开支，对于社会保险问题不愿重视，故意推脱责任，不愿给职工缴纳社会保险。在实际的企业经营中，还有部分企业领导不 与职工签订正式的劳动合同，或者利用部分职工的社保意识不强的特点闭口不提应缴纳社会保险的问题。如此，企业职工难以享受到社会保险成果，职工的合法利益无法得到有效保障，最终损害了劳动者的合法权益。 （二）企业中缺乏社会保险管理专业人才。当前，我国社会保险工作越来越专业化，企业社会保险管理人员不仅是企业社会保险工作的执行者，更是企业员工的服务者。因此，现代企业社会保险管理人员不仅要具备扎实的专业知识，能
5、够解答企业员工所提出的问题，而且应具备良好的服务意识。 随着我国社会保险工作的逐渐完善和发展， 我国企业社会保险工作也向着更加专业化和细致化方向发展，而对于社会保险管理专业人才的需求也是越来越高。当前，企业社会保险管理岗位所需人员既要求具备较高的专业知识水平，同时要求能够懂得一定的计算机知识，以适应日益信息化的现代工作方式。 （三）企业社会保险管理手段比较落后。随着社会保险业务的不断拓展，企业内部社会保险管理工作也呈现出日益复杂的态势，尤其是大中型企业中，对外要按照社会保险机构的要求完成各项申报任务，对内也要完成信息采集、信息核定等数据处理工作，而不同险种需要的信息不同，这就需要有针对性的制
6、定完善的工作制度和工作流程，进行数据采集、整理、分析、汇总以及分类等，传统的人工采集信息的方式显然是难以完成的，必须争取强有力的现代信息技术的支持。而现阶段，我国多数企业并没有建立起与本单位实际情况相符的社会保险信息管理系统，社会保险日常管理业务的自动化与程序化管理还只是停留在理想层面，社会保险管理水平总体较低，管理手段相对比较落后，工作效率低下。 三、加强我国社会保险管理的对策分析 企业社会保险管理工作能够帮助职工抵御和降低风险，直接关系到企业的长远发展和社会稳定。做好企业社会保险管理 工作，在当前经济发展的高速时期显得尤为重要。加强我国社会保险管理工作，可以从以下方面入手： （一）加大社会
7、保险的宣传力度，增强企业领导的社保意识。对于企业而言，社会保险工作不仅是企业职工的福利，更重要的是可以通过社会保险加强企业与员工之间的交流和融合，增强员工对企业的理解力与凝聚力，进而促进企业和谐稳定发展。因此，企业领导不应将其看作是企业负担，而更应看到社保工作对企业向心力的凝聚，应大力支持社保工作。 我们应在企业内部加大社会保险的宣传力度，让领导充分了解我国的社会保险政策，对社会保险 的内容和重要性有一个比较明确的认识。为此，可充分发挥企业宣传栏、企业网站的作用，也可开展座谈会、演讲会、交流会等强化领导的社保参与意识。此外，企业领导人员还应逐步建立以一把手为组长、相关职能部门负责人为成员的社会
8、保险工作领导小组，针对企业社保工作中出现的重大问题给予解决，以增强企业领导对社保的参与性。 （二）加强相关专业人才的培训，提高企业社保人员的素质。企业社会保险管理工作中，社保人员的素质是非常重要的因素。加强企业社会保险管理，提高企业社会保险管理工作质量，就要高度重视加强相关专业人才的培训， 提高企业社会保险人员的综合素质。 一方面，要加强对企业社保管理人员的专业培训。可以通过组织专业人员参加社会保险业务培训，举办各类业务培训班，讲解社会保险的计算、基金管理办法、 “ 五险一金 ” 网络平台的应用等，从多方面提高企业社保人员的业务素质。 另一方面，要强化企业的服务意识。社会保险管理工作本身就是一
9、项服务型工作，它要求工作人员要具备良好的服务意识，主动帮助职工了解社会保险的相关知识，帮助职工解答社会保险管理的相关知识。因此，我们要强化社保人员的服务意识，学会换位思考问题，并通过文明规章制 度制定文明规范和文明用语，确保社保人员耐心、细心、诚心的为企业职工服务。 （三）完善企业社保管理制度建设，确保企业社保落到实处。完善的企业社保管理制度建设对于确保社保管理工作落到实处具有十分积极的意义。完善企业社保管理制度建设，首先要明确社会保险管理机构，确保社会保险公开、公平、公正，要理顺企业社会保险各项工作程序，积极拓宽工作渠道，做好社会保险管理基础工作，提高办事效率；其次要完善企业社会保险的内容。
10、要加强基本养老保险基金的管理和调剂力度，不仅要注重在职员工的社会保险管理，更要解决部分职工负担过 重以及退休职工的养老待遇等问题。 此外，还应积极加强社会保险管理信息化建设。企业应逐步摆脱落后的管理手段，根据企业实际情况以及国家社保相关规定，进一步完善和优化现代企业社保管理平台，建立起政策一致、流程统一、运行高效的现代企业社会保险计算机管理系统，进一步优化企业社保管理模式，实现企业社保业务管理和服务的信息化。 四、结束语 综上，我国企业社会保险管理水平的提升是社会保险的进步，是我国社会主义市场经济发展的重要前提。就企业而言，社会保险的开展是广大职工基本利益的切实保障，是凝聚 和团结职工、促进企
11、业健康有序发展的良好契机。为此，我们要进一步加强企业社保宣传力度，加强社保人员培训，完善企业社保管理制度建设，多方面提高企业社保管理水平，切实保障企业社保落到实处。（作者单位：中南民族大学） 参考文献： 马春丽 .企业社会保险管理难题与对策探索 J，产业与科技论坛， 2015（ 05） 谷淑香 .企业社会保险管理存在的问题与解决对策探讨 J，科技创新与应用， 2014（ 03） 江长华 .当前社会保险稽核现状、难点及对策研究 J，经营管理者，2015（ 18） 刘云燕 .加强企业社会保险管理工作的对策 J，企业研究， 2014（ 12） 姚晓莉 .企业社会保险存在问题分析及相关措施 J，经营管理者， 2013（ 03） 于晟 .企业社会保险管理难题与对策研究 J，现代商贸工业， 2011（ 01）
