附录二:业绩合同手册公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重100% = 关键业绩指标的全部权重 总经理 各营业本部负责人 业务单位负责人 其他职员关键业绩指标 经营类和管理类指标解释 反映被考核人的个人业绩表现和所在部门的整体业绩表现 财务类指标 反映公司整体的业绩表现举例 职能部门负责人
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