采购计划与预算1 总则11制定目的为制定采购计划与预算编制流程，配合公司预算制度的推行，特制定本规章。1 2适用范围本公司每年度之采购数量计划资金预算，除另有规定外，悉依本规章处理。1 3权责单位（1） 总经理室负责规章制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2 采购计划编制之规定21采购计划的作用编制采购计划有下列作用：（1） 预估用料数量、交期、防止断料。（2） 避免库存过多、资金积压、空间浪费。（3） 配合生产、销售计划之达成。（4） 配合公司资金运用、周转。（5） 指导采购工作。22采购计划之编制221销售计划（1） 公司于每年年底制订次年度之营业目标。（2） 业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料，作销售预测，并制订次年度销售计划。222生产计划（1） 生管部根据销售预测计划，本年度年底预计库存及次年度年底预计库存，制订次年度之预测生产计划。（2） 物控人员根据生产预测计划，BOM、库存状况，制订次年度之物料需求计划。
