项目管理内训 吴永达.doc

目 录一、课程目标：2二、课程受众：2三、课程时间3四、课程内容：3第一部分 什么是项目管理3第一讲 什么是项目3第二讲 什么是项目管理3第三讲 为什么要学项目管理3第四讲 项目管理做什么3第五讲 成功的项目管理者4第二部分 启动项目-千里之行，始于足下4第六讲 如何识别干系人4第七讲 如何确定目标4第八讲 如何确定项目组织结构4第三部分 规划项目-运筹帷幄，决胜千里4第九讲 如何确定项目范围4第十讲 如何安排项目进度5第十一讲 如何管理项目成本5第十二讲 如何管理项目质量5第十三讲 如何编写项目人力资源计划5第十四讲 如何确定项目沟通计划5第十五讲 如何确定项目风险计划5第十六讲 如何让计划更可行6第四部分 执行项目- 言必行，行必果6第十七讲 执行48字真经6第十八讲 构建优秀团队6第十九讲 管理项目团队6第五部分 监控项目- 审时度势，沉着应变6第二十讲 如何评估项目状况6第二十一讲