附表28-1-1项目(质量、生产、劳务、设备)管理评审表被评审项目责任部门检查日期评审人被审核方代表评审总分序号评审要素评审内容标准分评审记录评分1质量管理1、质量管理体系基本健全,体系运行有效;(4)2、认真执行公司质量文件、质量管理制度,完善自身制度,按时、保质报送业务报表、业务资料;(3)3、制定质量(创优)计划并组织实施,完成阶段质量目标;(6)4、对结构工程质量执行内部预验收制度;(5)5、质量检查工作符合要求;(2)6、计量器具有效并受控;(1)7、杜绝重大质量事故,质量通病、一般质量事故处理得当,不合格品整改、纠正(预防)措施实施符合要求,资料交圈;(5)8、按计划或要求开展QC小组活动;(2)9、质量管理体系运行符合要求;(3)10、奖优罚劣,并及时将奖罚金额落实到人。(1)11、质量资料填写、整理、管理良好。(1)352生产协调管理1、按规定编制项目管理策划并执行;(5)2、按合同要求履约良
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