财务控制工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失 2保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性3防止财务业务的错误记录和舞弊行为的发生1了解财务控制的作用2掌握财务控制系统的内容3掌握财务控制的方法1制定控制标准6考核奖惩5分析和消除差异4记录数据3执行控制标准2建立控制系统1制定控制标准11 财务部根据财务计划和财务预算目标编制财务控制标准12 控制标准是以指标或标准的形式将财务计划和预算目标落实到每个岗位和部门2建立控制系统财务部根据财务控制标准,进行财务控制的人员职责配备和授权,并建立相应的控制制度,形成完整的控制系统,作为财务控制顺利执行的保证财务控制制度3执行控制标准部门和员工根据控制标准的要求开展财务活动或与财务有关的其他活动4记录数据财务部对各项财务标准的执行过程中形成的数据通过各类报表和文本进行记录,以备审查和作为决策参考财务状况控制表
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