内容：财务收支管理制度部门：财务部岗位：生效日期：编号：2B002-01目的：制度：财务收支管理制度 1、财务收支范围（1） 酒店一切营业活动的收支款项,均属财务收支范围。（2） 财务收支实行预算控制，财务收支预算是酒店预算的重要组成部分。各部门按照规定编制部门收支预算,由财务部综合平衡,并按规定程序上报审批后,下达给各部门控制、实施和考核。 财务部对收支预算的执行情况进行监督和控制。（3） 酒店的财务收支均须通过财务部审核后办理。（4） 财务部经理主管财务收支的审核工作并监督付款审批权限的执行。（5） 涉及需报经酒店审批的重大经济合同、经济协议等,在酒店内部需经财务部经理会签,总经理批准后,财务部给予安排预算。 2、财务收入实行集中管理（1） 酒店的营业收入、销售收入、业务收入、各项服务收入、物资调拨 收入、场地出租收入、废旧物资出售收入、包装物出售收入、固定资产变价出售收入等所有收入,均须通过财务部办理,各部门不得擅自收取和私设小金库。（2） 财务部是酒店价格体系的执行部门, 未经批
