我的时刻 Its my time建立实施战略的组织能力二四年八月我的时刻 Its my time基本前提错误战略/商业模式企业成功 = 战略 组织能力错误组织我的时刻 Its my time课程目标v了解人才与组织在战略实施中的重要性v提供思考框架和流程，建立与企业经营战略相结合的人才战略v探讨一些建立组织能力的最佳实践我的时刻 Its my time你希望对哪些问题多加讨论？我的时刻 Its my time许多公司面临的经营环境和挑战 产品差异化程度低，替代程度高 市场竞争对手过多，导致供过于求、产能过剩 新的竞争对手（外来或本地）的涌现，导致竞争型态的改变和更激烈 现存业务 / 产品的市场规模要么成长缓慢，要么在萎缩 客户期望更好的服务和解决方案 技术（互联网、产品）正在飞速变化 利润率继续下降现存产品的业务难以大幅增长股价不理想我的时刻 Its my time战 略 方 向我的时刻 Its my time战略方向 强化竞争差异 制造/技术导向服务导向 （如：台积电、宏基） 产品导向解决方案 （如：花旗、IBM） 低成本创新（如：三星） 强化质量或成本差异（如：格兰仕、中集） 改变
