企业战略转型与系统变革 中国企业面临的战略性转型挑战 内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求如何超越成功陷阱。 中国企业可持续性发展的四个门槛。（1）产品成功 企业成功（2）企业家个人的成功 企业成功 （3）单一机会（资源）的成功 企业成功 （4）不按规则的成功 企业的成功 u产品成功 企业成功&正确的产业决策与企业定位&持续的产品与服务开发系统&核心专长与技能的形成&持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱）u企业家个人的成功 企业成功&企业家的转型（企业家境界封顶理论）以价值观为基础的领导&开放权利结构，完善智慧结构&职业经理阶层的形成&理性权威的确立u单一机会（资源）的成功 企业成功& 资源的整合 策略联盟与合作、产业整合与价值链共享& 学会经营资源 经营人才、经营客户、经营资本 学会利用资本的杠杆进行产业整合u不按规则的成功 企业的成功& 付出规则成本守法就是投资& 系统创新& 企业家学会保护自己：遵守规则就是保护自己&建立货币资本与人力资本之间的规则u中国企业家面临成功惯性思考的挑战对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析（煮青蛙的故事）。u 案例：中国企
