完善高校后勤财务管理加强财务内部控制制度建设从国家提出高等学校后勤要实行社会化以来，高校后勤从学校行政工作中规范剥离，进入模拟企业化运行阶段。因此，完善财务管理，加强财务内部控制制度建设，是任何一个企业在市场经济的客观要求下，完善和加速企业化运转机制，提高企业经济效益的必由之路。1现代企业制度同财务管理的关系现代企业制度的建立，所有权与经营权的分离，产权关系清晰，企业产权结构中由单一的国家投资变为多元化投资，企业的资本除了国家投入的部分外，尚有社会法人团体参股，企业职工参股。这就要求企业的财务管理体制必须适应现代企业制度的改革，高校后勤社会化改革，实际上就是将过去校内封闭式的后勤管理推向社会，融入社会第三产业，根据市场规律进行企业化运作。于是，企业的财务人员委派制就应运而生，这样就形成了对企业财务管理由直接监督变为间接调控，来保证企业经济的正常运行。2高校后勤财务管理的特点2.1财务运作以企业经营者为主体企业目标管理中的一般财务问题，由经营者独立管理和决策，企业的生存和发展以及投资者利益的重大财务问题，由高校后勤集团最高决策层董事会管理和决策。
