某集团财务分析制度.docx

集团控股有限公司财务分析制度管理咨询公司二零零三年十一月目 录第一章 财务分析操作规程2第二章 集团财务分析填报说明5第三章 财务分析报告8第一章 财务分析操作规程第一条 财务分析涉及的责任人及其职责（一） 各级销售部门负责人：负责定期汇总产品销售统计报表，并进行分析。（二） 各级企业管理部部长、生产部部长：负责定期汇总库存材料、库存产品的统计报表，并进行分析，实现合理、有效的库存管理。（三） 各级采购部部长：负责定期汇总原材料统计报表，并进行分析。（四） 各级财务部部长：负责定期汇总整体财务状况的统计报表、分析，并为管理层提供决策依据。（五） 以下各级负责销售统计的部门统称销售部门，各级负责生产、库存统计的部门统称生产管理部门，各级负责采购统计的部门统称采购部门，各级财务统计部门统称财务部门。第二条 操作规程（一） 日报、周报1. 销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的