关于WK华锡项目重组细化方案上海XZH投资咨询有限公司正如本顾问机构在关于WK华锡项目态势判断和建议一文中强调的：尽职调查是提出切实可行方案的基础，如果没有尽职调查，所谓“切合实际”是很难实现的。因此，我们希望WK华锡项目小组应该力争首先实现尽职调查，这种要求完全是合情合理的，自治区政府和华锡集团也是没有理由拒绝的。 由于缺乏尽职调查及结论，本所谓细化方案的细化程度是有限的，也是有范围限制的，同时是否一定准确也是无法肯定的。对于合作方式的细化也只是根据目前掌握的资料和信息并通过一定的假设进行，而对资产重组、项目安排、发展目标及方向、职工身份置换、就业与在就业工作预案、投资安排及计划、资金落实计划和资源规划也只能是根据华锡提供的有限资料及想法做出建议。一、 关于合作方式的细化方案从大型国企之间的重组方式来看，主要就是二种：一是国有资产划拨方式；二是增资扩股方式。根据自治区政府和WK方面想要达到的目标而言,WK集团重组华锡集团也只能在这二种方式之间做出选择.WK集团重组华锡集团项目还必须考虑以下三个重要条件：一是华锡集团下属13个企业和
