MM三大上市公司收购和整合案例.docx

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DL三大核心上市公司收购和整合实例新疆屯河新疆屯河是新疆的第二大水泥及其制品生产企业,曾是以生产水泥为主业的上市公司,也是DL并购的第一家上市公司。DL间接通过新疆屯河母公司新疆屯河集团以及直接拥有新疆屯河部分股权而达到控制新疆屯河的目的。1998年,DL从两方面展开了产业调整活动:其一,提升老产业的市场竞争力。通过扩大投资,提高公司的水泥生产能力和产品质量,同时收购周边中小水泥厂,并与新疆水泥厂(即“天山股份”)联合,整合新疆的水泥产业,使新疆的水泥生产在集约化程度提高的条件下年产量大幅增加,而且使“天山股份”成为全国第三、西北第一的大型水泥生产企业。其二,开发“红色”新产业。新疆屯河1999年开始与新疆天山股份进行战略重组,将水泥业务全部转让给天山股份,主业转型为以番茄、胡萝卜、红花、枸杞、葡萄等当地特色果蔬资源加工为核心的“红色产业”,“新疆屯河”结合新疆的地缘优势开发这一产业,有效地实现了“资源优势转化为经济优势”的战略构想。DL的“红色产业”走的是一条“公司农户”的农业产业化经营路子。DL董事长唐万里把DL发展“红色产业”的思路归结为

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