1、企业财务预测管理体系构建探析 摘要：企业财务预测管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业运营战略决策的重要前提，目前我国的财务预测管理体系还不完善，当前市场竞争激烈，侧重战略发展，风险意识强化的经济环境中，企业建立健全财务预测制度能够优化企业管理，为企业运营和发展提供保证。本文就财务预测管理我国目前面临的问题进行了分析和探讨，提出财务预测管理体系的构建上的建议和措施。 下载 关键词：财务预测 管理体系 构建 在经济快速发展的时代，财务预测不管是对于中小企业还是大型集团企业都具有十分重要的意义和价值。财务预测是财 务决策，财务分析以及财务各项工作开展的基本前提条件，财务预测能够更有效的控制企业财
2、务。财务预测包括财务状况预测、经营状况预测、现金流量财务预测等。 一、我国财务预测管理存在的问题 （一）财务预测在国内很多企业都没有得到足够的重视，有效的实施和落实 有的企业根本没有制定财务预测相关制度管理。即使有了财务预测制度，也没有正确实施，虽然制定了一些有关财务预测管理制度的文件，只是做做样子摆给上级部门或者是其他相关联的企业 ，提高其他单位对本企业的认知程度。有的企业虽然设立了财务预测机构 ，只是作为一种单纯的财务行为，并没有将财务预测作为财务管理的重要组成部分。 目前，上市公司披露的财务预测信息也具有一定的强制性。 （二）财务预测体制不健全 第一，我国目前还没有具体完善的一整套的财务
3、预测管理的法律法规，关于财务预测的一些规定仍只是在其他公告和规定里提及。 第二，目前我国还没有建立有效的财务预测管理体系。首先，我国对财务预测要求的内容不完整，单纯只反映盈利的预测信息不能完全满足市场管理的需要。企业的获利能力和流动能力应该并重分析考虑，都应该体现在财务预测报表和报告 中。财务预测应该和财务风险分析相联系，使财务预测报告使用者能够更理智，更准确预测未来的得失，也能提示风险，使投资者理性投资。其次，由于没有相应的法律法规，财务预测的行为和目的都存在不规范的现象，严重的甚至会使财务预测失去真实性。 第三，财务预测没有在多变的市场环境中，积极性作用没有得到展现。财务预测往往是利用过去
4、企业的信息和对过去的资料总结分析，对企业的未来推测，一旦市场或经济环境发生变化，这种假设性会带来一定的不确定性，还有建立财务预测结构给企业带来的经济负担，以及财务短期预测目标与长期的战略目 标不一致，信息的披露会给企业的运作带来负担。这些都促使企业对财务预测系统的不重视或者仅局限于概念化。 二、财务预测管理体系的构建 （一）健全财务预测相关的法律，法规以及规定和制度 使财务预测在企业实际运行过程中得到保障。让企业有信心建立财务预测机构和制度，使财务预测行为更加规范，有法可依，有章可循。 （二）美国财务预测信息披露经历了漫长的过程，我们可以借鉴外国的技术和经验，缩短历程 鉴于经验缺乏和制度不完善
5、，建议建立专门的财务预测管理机关，该机关包括： 1、完 善财务预测制度机构，对财务预测一系列问题具体研究，对财务预测信息的方法，财务预测报表和报告的内容，财务预测信息的披露方式，财务预测信息披露的会计期间等能够更细化的规定，能够制定出切实可行的方案，使财务预测体系向更规范，更有效的方向发展。 2、财务预测管理机构，负责各个企业是否对财务预测制度按章执行，有效实施，负责各个企业财务预测信息披露的行为管理，负责财务预测在正确实施的过程中出现的问题及时获取反馈。 3、财务预测审计监督机构，对企业财务预测披露的信息进行审查，加大审计力度。会计信息披露不实由来已久，对财务预测 信息不实，违法违规的问题严
6、厉处罚，追究责任。 （三）提高相关管理人员和财务人员的素质是关键 首先，要提高组织和参与财务预测人员的素质，编制财务预测报表的财务人员的水平直接决定披露的信息可靠性。财务预测需要的信息范围广，复杂，具有很大的不确定性，这就要求财务预测人员具有扎实的理论基础和完整的知识结构，实践经验丰富，极其敏锐的分析和判断能力。 其次，加强能够财务预测制度制定人员和监督审查人员的队伍建设。他们掌控着这架财务预测高铁的方向。不仅要对职业技能加强培训和深造的强度和力度，更 要提高职业道德素质，能够公平，公正审计和调查。使企业不规范行为及时制止和惩罚。使财务预测体系能够更快速的发展，更有效的实施和落实，不断提高实施
7、财务预测管理的积极性，使财务预测真正体现效用和价值。 （四）利用电子财务预测信息系统，公开的网络环境更能加强监督力度 财务预测报表和报告信息通过网络传递，既提高效率又能使公众共同监督。对企业财务预测信息的审计通过网络平台公开审计，使公众共同监督审计过程，减少了作弊的嫌疑，提升公众信心。电子系统平台提供方便的查阅性，便于财务预测体制管理者及时发现问题 和处理问题，便于完善财务预测管理体系。 总之，我国财务预测体系尚处在初期阶段，需要更好的成熟和更快的发展，尽快制定和完善相关法律法规和制度以及相关内容，使企业实施财务预测管理能够更有保障，更有信心，尽量规避不利因素，如设置财务预测体系和披露财务预测信息带来的负担和不利影响。不断丰富内容和方法，充分提高实施财务预测管理积极性，最大发挥财务预测管理的效用和价值。 参考文献： 李宏，浅谈企业财务预测管理体系，科技资讯， 2010 年第 26 期 刘王旬，浅析现代化企业财务预测方 法，时代经贸， 2007 年 7 月 5期 张纯 .企业价值管理与财务预测技术选择 .管理世界， 2005，（ 8） . （责任编辑：何中军）
