1、企业财务风险管理探讨 【摘要】随着经济的发展和社会建设水平的提升，很多企业的财务管理，都开始在风险管理上投入较多的努力，希望由此来创造出更高的价值。企业财务风险的存在，需要通过科学的管理手段来应对，要及时的发现风险，并且在风险的解决上按照综合手段来完成。文章针对企业财务风险管理展开讨论，并提出合理化建议。 下载 【关键词】企业 财务 风险 管理 从客观的角度来分析，林业企业财务风险的管理工作，并不是一件容易的事情，有很多内容的落实都必须按照积极的手段来完成，不能总是按照固步自封的模式来操作，这样并不能在未来取得理想的成绩。为了在日后的工作中创造出更高的价值，需要在林业企业财务风险管理过程中，加
2、强先进理念的应用，要防患于未然，从而降低风险的发生概率。 一、企业财务风险的原因 （一）风险意识淡薄 企业财务风险的发生，并不是偶然的现象，而是因为某些原因没有得到良好的把控，以至于在工作上不断的恶化，造成了严重的恶性循环。 结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为风险意识淡薄，是造成林业企业财务风险的主要原因。首先，部分工作人员在日常的工作中，并不具备足够的风险意识。例如，大家在工作过程中，对于企业财务风险没有提高重视程度，在相关的工作技能学习上并不认真，因此虽然能够按部就班的去工作，可是对于潜在性的一些小问题，并没有去积极的发掘，以至于在工作的体系上十分不健全，这就很容易促使企业财务风险突
3、然出现，且难以在短期内得到良好的控制。其次，在风险意识淡薄的情况下，有些企业财务风险容易出现联合作用。林业的发展正进入到一个非常重要的阶段 ，倘若在风险方面未良好的重视，肯定容易导致多重风险共同出现，这对于林业企业的财务工作，将会造成很大的打击。 （二）财务决策缺乏科学性 就企业财务风险本身而言，有些情况下是因为财务的决策，未能够从科学性的角度来出发，以至于在工作的很多漏洞上，都没有及时的发现，由此造成的不良影响是非常显著的。分析认为，财务决策缺乏科学性主要是表现在以下几个方面：第一，日常的财务决策工作，并没有对较多的数据、信息做出良好的参考，也没有在时事热点上积极的关注。我国在现阶段的发展当
4、中，林业企业财务风险的类型、数量 都有所增加，如果财务决策的科学性达不到要求，肯定会影响到未来工作的综合进步，由此产生的各种不良影响，也难以得到预期效果。第二，在财务决策的过程中，科学性的依据需要结合林业企业自身的特点、规模、运营模式来完成。有些林业企业财务风险管理，完全是按照其他企业的成功案例来进行效仿，对于自身的一些特殊情况，或者是工作当中的要求，没有积极的遵守，以至于矛盾现象不断的严重，对于企业财务风险的触发产生了一定的作用。 二、企业财务风险管理的对策 （一）完善风险评估体系 从主观的角度来分析，林业企 业财务风险管理过程中，想要对固有的一些问题做出良好的应对解决，必须坚持在风险评估体
5、系上不断的完善。风险评估体系的存在意义，在于将企业财务风险更好的识别，对于风险的等级、影响做出正确的判定，而后才能在风险的处理过程中，按照积极的方式来应对，这样就可以帮助林业企业的财务管理，走向一个更高的层次。以财务风险分析资料为依据，建立 ?务风险档案，来指导未来财务风险防范。具体包括两大方面：一是对于无法规避和已经发生的财务风险；二是对防范风险做好的对策，要进行评估和总结，将其结果写入历史资料库，为今后更好防范财务风险制定对 策，同时对财务风险预警系统进行调整，以便在未来防止类似风险发生提供参考和借鉴。通过在风险评估体系上不断的健全，能够促使企业财务风险管理更好的落实，对于林业的长久发展而
6、言，能够做出更多的保障，确保在相关问题的解决过程中，可以实现更加彻底的效果。 （二）加强风险预警 林业企业财务风险管理过程中，不能总是等待风险发生以后再处理，而是要进行良好的风险预警，提前对风险做出预知和处理，这样才能在最终的工作成绩上更好的巩固。建议在风险预警的强化过程中，从以下几个角度来出发：第一，风险预警的开展，需要成 立专业的预警小组。该小组的成员专门负责风险的发掘和分析。例如，部分林业企业在企业财务风险管理过程中，产生了冒进的现象，以至于自身的损失十分严重，没有给社会和国家一个满意的交代。针对这样的媒体报道和相关案例，都应该作为典型进行深入的分析，从而结合林业企业自身的工作成果进行对
7、比，找出自身的不足，而后采取针对性的手段来应对。第二，在风险预警工作的实施过程中，需要对于一些国际上的风险类型，或者是之前没有彻底解决的问题做出分析。林业企业财务风险管理，必须不断的向前发展，对于积累的内容要坚持做出持续性的解决，风险预警绝 对不能停滞不前，要及时的跟随时代发展要求来完善，这样才能在工作价值上更好的创造。 （三）加强资金风险管理 经过前几项工作的开展，林业企业财务风险管理的很多工作，都能够取得较好的效果，各方面的工作未出现严重的不足。在今后的工作中，需要坚持加强资金风险管理，绝对不能出现任何的隐患。第一，资金的具体用途以及规划等，必须结合林业的企业财务风险管理状态来完成。例如，
8、林业企业刚刚完成投资后，不要急于开展其他方面的投资，要确保自身的资金周转拥有较多的帮助，避免造成日常运营的资金链断裂现象。第二，对于资 金风险管理而言，还必须在多元化的手段上积极的努力。例如，每季度都要开展资金的应用观察，了解到哪些操作存在较大的风险，哪些操作不会造成问题，应坚持从长远的角度来出发，这样才能获得更好的工作成绩。 本文对企业财务风险管理展开讨论，现阶段的林业企业发展，基本上能够对财务方面的风险做出正确的应对，很多内容都没有出现严重的恶性循环。日后，应继续在企业财务风险管理方面深入研究，不断的健全管理体系，争取在管理的创新性方面得到良好的提升，这样才能取得更好的发展成绩。 参考文献 张项博 .基于 EMS 预警模型的 BL 房地产企业财务风险管理研究 D.河北师范大学， 2017. 张继德，郑丽娜 .集团企业财务风险管理框架探讨 J.会计研究， 2012（ 12）： 50-54+95. 杜先英，邹静 .新形势下中小型外贸企业财务风险管理研究 J.黑龙江对外经贸， 2011（ 05）： 120-122.
