1 成都博瑞传播股份有限公司 财务工作管理制度 （公司七届董事会第五次会议修订通过） 第一章 内部财务管理体系 第一条 为加强公司内部财务管理，规范会计行为，理顺内部财 务管理关系，明确各部门、各环节的财务管理权责，特建立本管理体 系。 第二条 公司实行董事会领导下的分级财务管理体系，各部门、 各环节在董事会领导或授权下，履行财务管理权责。 第三条 董事会的财务管理权责 （一）决定公司投资方案和经营计划； （二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （三）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （四）制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的 方案； （五）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解 散方案； （六）在股东大会授权范围内决定公司风险投资、资产抵押及其 他担保事项； （七）聘任公司财务负责人并决定其报酬及奖惩方案；财务工作管理制度2009 年版 博瑞传播 2 （八）制订公司的财务管理制度； （九）向股东大会提请聘任或更换为公司审计的会计师事务所； （十
