某某财务管理手册（4）.docx

20.盘点工作奖惩(1)盘点工作人员要依据规定，尽职尽责，认真做好盘点工作，表现优异者，经由主盘人签报，经公司总经理批准，给予相应嘉奖。(2)违反规定，阻碍盘点的，视情节轻重，由主盘人签报公司有关部门给予处理。第八部分 物资采购管理办法适用范围1. 本办法适应各部门、各分公司的商品采购。2. 单项采购或批量采购金额达到公司规定的限额标准(一次性采购2000元，单件采购1000元)以上的采购项目，应当上报采购部审批。3. 低于限额标准采购项目的采购方式及管理办法，遵照财务借款与报销办法执行。组织机构与管理采购部是为组织实施采购活动而设立的专职机构及管理部门。主要职责是：1. 组织实施集中采购;2. 组织由公司拨款的大型采购活动;3. 受各公司的委托，代其组织采购事宜;4. 负责采购合同的管理;5. 拟定公司采购政策;6. 管理和监督公司采购活动;7. 审批管理进入采购名单的供应商资格;