附件九:经理职责检测一、执行工作考核工作态度考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1心中有一位期待中的管理者或可作为目标的管理者,并努力和他们一样2积极地探索自己的任务与其内容,并加以明确化。而且对该内容加以说明3重新认识公司的方针、期待,以及公司内外环境的变化4与公司、部属、相关部门的管理者、相关人员等沟通,了解他们的期盼5执行任务时,即使上司没有指示,自己也能主动地思考与行动6不逃避满难题或负担的工作,反而乐于接受并且努力解决7执行任务时,即使发生困难,也不会中途放弃,一
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