投资计划书内容及方法本讲义内容结构q 新建项目投资 项目建设程序的步骤及内容 合作方资信评价 宏观分析及行业研究 建设与生产条件以及工艺技术评估 投资估算 财务效益评估 风险评价 完整的投资计划书q 产业投资及战略管理理念 战略投资理念 产业整合步骤 战略管理体系q 兼并与收购项目 兼并与收购概述 并购流程 行业研究 尽职调查 价值评估 整合流程与计划 退出机会评估 并购项目投资计划书战略投资理念明确的战略方向高效的团队市场的快速反应全球化运作长期持续地发展提升运营业绩整合产业战略协同资源协调一致成为业界领导者并购与扩张创造股东价值并使之最大化战略投资理念以的经营形式致力于整合中国传统产业成为最具世界影响力的国际化战略投资公司中国传统产业的战略投资人中国传统产业的价值发现人中国传统产业的新价值创造人产业整合的步骤产业整合的步骤“三级跳”形成产业经营平台取得行业领先地位 获取国际终端市场 不断创新，可持续地发展 高速增长，提升企业整体价值 达到国际一流的企业运营效率成为国际一流企业 兼并、收购 结成战略联盟 制订战略规划 产业整合，发挥协同效应 拓展业务规模和范围 引进新科技和新的管理资
