企业管理资料-XX集团2003年度经营管理目标责任书.doc

江苏牧羊集团有限公司2003年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目标责任书发布方：江苏牧羊集团有限公司（以下简称甲方）目标责任书承受方：扬州牧羊饲料成套工程有限责任公司（以下简称乙方） 为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现，进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务，促进集团饲料成套工程业务的快速发展，甲、乙双方经过协商，特签定二零零三年度经营管理目标责任书。一、目标管理责任体制实行集团公司领导下的以乙方总经理为首要责任人的目标管理责任体制。二、主要经营范围：饲料、粮食及其他相关行业工程安装服务。三、经营责任期：从2003年元月1日起至2003年12月31日止，共计12个月。四、经营管理责任目标指标名称指标数值指标计算财务指标1. 实际收入(1) 合同数额不低于18000万元(2) 实际收入不低于13500万元2. 收入费用率(1) 销售费用率不高于3.5%其中：业务费用率不高于2.2%实际费用/合同额(2) 管