第 九 讲公司财务管理体制设计u u集权与分权的界定集权与分权的界定u u集权与分权的趋势集权与分权的趋势u u集团财务控制体制具体安排集团财务控制体制具体安排u u集团会计控制集团会计控制u u集团内部监控制度集团内部监控制度u u我国企业集团体制的改革与完善我国企业集团体制的改革与完善一、集团财务管理中集权与分权的界定发达国家大企业（集团）组织特制的类型与特征从组织机构的模式上把握集权与分权的界定从母子公司权力分配上把握集权与分权界限发达国家大企业（集团）组织体制的主要类型和特点1. 1. 控股公司结构（ 控股公司结构（Holding Company, Holding Company,简称 简称H H型结构）： 型结构）： 几乎没有集中控制的体制。设置一个小型的总办事处，负责集团的 几乎没有集中控制的体制。设置一个小型的总办事处，负责集团的采购和销售；但每个成员企业仍有很大的决策空间，统一调配资源。 采购和销售；但每个成员企业仍有很大的决策空间，统一调配资源。 形成于 形成于19 19世纪后期，为避免产品市场无序竞争而组建。 世纪后期，为避免产品市场无序竞争而组建。2. 2. 集权
