拿来主义的DL 摆在我面前的是一本由管理咨询公司的几个年轻雇员写成的案例书,可以想象不会太好看。事实上这些人的优势在于一整套缜密的逻辑思维,通过研究他们可以帮助服务客户找到解决的方法,并以此赚到自己的饭钱。但是,现在他们用最普通的或者可以说有些低俗的写作手法写成的那本薄薄的小书居然成了畅销书,产生了超出预期的影响。这是什么原因呢?其实非常简单,因为他们借助了案例本身的创造者也就是他们的客户的无穷魅力。这本书有一个非常俗气的名字,叫打造“DL”竞争力。不错,他们沾了“DL”这两个字的光。 每一个在中国市场上打拼的公司或者是希望进行这项活动的人都想透过层层迷雾把“DL”这个庞然大物看穿。而那几个为DL服务的年轻人得到了这样的机会。他们不是见缝就钻的记者,这些人比记者更方便。 但是,对于我们这些被DL的神秘色彩所吸引的普通人来说,这是一个不得不钻的圈套。第一种拿来主义资本市场上的游戏 前不久我在新疆采访时顺便参观了隶属于DL的工厂,得到了一个深刻的、甚至是革命性的印象。我不再认为这家公司只是中