营销管理-JLF硬件和软件最需要提升的是什么.doc

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JLF硬件和软件最需要提升的是什么?俺是一个小员工,板砖不要砸我,如果是金砖尽管的砸.我们玩个游戏,大家讨论下,为JLF出点主意.自娱自乐一下.我觉得首先想问下弱弱的问题,俺转了两个卖场后台.可是发觉JLF和其他卖场最不一样的地方就是JLF根本没有验货单.其他卖场基本上的流程是这样,收货区收货,然后通知卖场或者后台拉货,在拉货人员简单的验收完货物以后拿着验货单进入卖场.然后交给课员或者促销上货.在上货的同时由促销或者课员清点货物数量,然后签字交给课长.可是JLF不是这样,收货区验货,通知科员拉货,课员拉上卖场直接交给促销.有责任心的可能会问下今天来了什么货.基本上收货区不会完整的回答你.所以我每次拉货都心里没底,心想如果收货的收错了,我都找不到证据.因为收货是完全的手工操作.为了节省时间,收货区基本上都问厂家来了多少货.然后对照对方提供的出货单,如果一致就OK回单.我觉得如果哪个厂家有点心计的话,这个绝对有漏洞可钻的.而且没有第三方监督.收货区是一个很重要的部门,而且容易形成团体.是不是在收货的问题上可以有个第三方监督的力量?收货有保安在场,收时有保安验单,不必

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